4-godzinny tydzień pracy

Przeczytałem w 2019. Ocena "może być" nie oznacza złej książki. Oznacza, że znaczna część rad jest przestarzała albo trudna do zastosowania bez konkretnego modelu biznesowego.

Co nadal jest aktualne

Reguła 80/20 w pracy: 20 procent wysiłku generuje 80 procent wyników. Ferriss pyta, które 20 procent klientów, zadań i projektów odpowiada za lwią część wartości.

Ta analiza jest warta zrobienia niezależnie od tego, czy planujesz pracować 4 godziny tygodniowo.

Zasada "dwóch listy"

Zamiast jednej listy zadań, Ferriss proponuje dwie: co zrobić i czego nie robić. Eliminacja jest ważniejsza niż optymalizacja.

To brzmi podobnie do Esencjalisty, ale Ferriss pisze o tym w kontekście biznesowym, nie życiowym.

Co nie zadziałało dla mnie

Znaczna część książki zakłada, że możesz outsource'ować pracę do wirtualnego asystenta i spędzić resztę czasu gdzieś na plaży.

To możliwe dla konkretnych modeli biznesowych. Nie dla projektanta pracującego bezpośrednio z klientami.

Dla kogo

Dla kogoś, kto zaczyna i szuka innej perspektywy na to, czym jest praca. Albo dla kogoś, kto chce narzędzi do analizy własnego biznesu pod kątem eliminacji zbędnego wysiłku.